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Si la máquina de fax no desaparece es por su extrema sencillez.

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Muchas empresas se plantean sacar sus propias aplicaciones y una de las preguntas más recurrentes es que modelo de negocio aplicar para lograr una buena monetización.

Aunque es imposible hablar de un modelo de negocio homogéneo para todas las apps, si que podemos decir que a día de hoy hay una serie de tendencias a tener en cuenta.

Cuando Apple decidió abrir la App Store a todos los desarrolladores se produjo el ya famoso fenómeno de “las apps de pago”. De una forma casi mágica la gente estaba predispuesta a pagar un precio simbólico por descargarse una aplicación. Fue entonces cuando proliferaron las versiones “lite” que permitían al usuario probar una aplicación antes de pagar por ella.

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Este mes de febrero hará 14 años desde que empecé a dar clases en FCOM (Universidad de Navarra) sobre cómo desarrollar proyectos de comunicación digital. Muchas cosas han cambiado desde entonces. Conceptos como  multimedia, hipertexto, interactividad, experiencia de usuario, arquitectura de información, usabilidad o conversión han evolucionado a la par que Internet, el marketing online y las redes sociales. La gestión de los proyectos que enseño a mis alumnos, también ha cambiado.

En Biko llevamos ya tiempo gestionando proyectos con metodologías ágiles. Al principio lo aplicamos sobre todo en  las fases de desarrollo. Y algo después, comenzamos a aplicarlo también en las fases iniciales de conceptualización y definición. En la actualidad trabajamos con la metodología Lean-UX  que describía  Ujué en sus 5 píldoras de creatividad inspiradora.

Pues bien, en el último cuatrimestre han sido mis alumnos los que me han dado una lección de metodologías ágiles y Lean-UX, en lugar de enseñarles yo a ellos lo que hacemos en el mundo profesional.

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La Experiencia de Usuario es un campo muy amplio, que implica entre otras disciplinas, al SEO.
Podéis haber oído que el SEO choca con la Experiencia de Usuario, en el sentido de que los objetivos que queremos cumplir para posicionar nuestra página puede suponer tener una página que moleste al usuario: palabras clave repetidas en exceso, …

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Resulta complicado comenzar un año nuevo con ilusión y fuerza cuando todo lo que nos ataca el sueño y las sobremesas frente al televisor habla de apretarse el cinturón, controlar, ajustar, recortar, acotar, ahorrar y decenas de verbos de similar carácter esperanzador.
Sobre todo porque provoca que nos volvamos más grises, más convencionales, más aferrados a nuestras rutinas, más… acojonados.

Sin embargo, esto sí que es la pescadilla que se muerde la cola porque, cuando entramos en este círculo vicioso, hasta aquel trabajo que tanto te gustaba ayer se transforma en una dura losa que arrastrar, en obligación en lugar de vocación y, en este contexto, hacer lo convencional es lo más cómodo. Así que… ésta que sigue es una historia de esperanza , ya que una servidora lleva un comienzo de año espectacular, lleno de creatividad y de moldes rotos a la hora de enfocar y conceptualizar los proyectos que empezamos.

Por tanto, ¡a compartir mis píldoras de felicidad inspiradora!

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El pasado domingo 8, Antonio Fraguas cerraba en el pais.es un artículo sobre la encrucijada editorial, con la siguiente declaración:

Para el director de la Federación de Gremios de Editores de España, Antonio María Dávila, la meta de Amazon no está en las obras: “Puede que haya una estrategia empresarial enloquecida para vender el Kindle -que …

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A pesar de la crisis y los recortes, en Biko hemos incorporado un nuevo consultor esta Navidad. Esperamos que os guste y os sea de utilidad.

Si al formularle una consulta sobre vuestra estrategia digital no contesta, que no cunda el pánico, en su camiseta encontrarás nuestro número de teléfono.

¡¡Y atención al código QR que lleva la criatura!! Léelo con tu móvil, consulta los deseos navideños del equipo de Biko y, si lo deseas, aporta los tuyos propios.

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En Biko somos conscientes de que hay una fiebre (quizá pasajera) por crear apps de tipo kiosko, que permitan ofrecer publicaciones digitales obteniendo algún beneficio económico por su comercialización. Tenemos multitud de ejemplos como Orbyt, Kiosko y Más, amanoMedia, Magzter, iKiosk, Scoop, etc.

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Hoy hemos presentado en Barcelona el desayuno de “Tendencias en Ecommerce y ROI temprano”, con nuestro partner Multiplica, y me ha sorprendido bastante que el tema Agile, eje del mensaje para conseguir ese ROI temprano, era un concepto desconocido para los asistentes.

Aunque quizá no debería haberme sorprendido tanto. Al fin y al cabo, cuando una marca/empresa/cliente se lanza a crear un producto online no se pregunta demasiado cómo se lo van a construir. Piensan: lo construirán y ya, ¿no?. O más bien, lo construirán, la cagarán (es lo que suele pasar con los proveedores de desarrollo), me pedirán más dinero a mitad del proyecto, discutiremos, me entregarán un producto plagadico de errores, me negaré a pagar hasta que los arreglen… Así, y tras semejante parto, el producto estará online pero no voy a tener ganas más de que mantenerlo (lo de evolucionar ya es otra película) porque embarcarme en una nueva fase de construcción me da pereza, me trae malos recuerdos y me provoca dolor de corazón y de bolsillo.

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La próxima semana, concretamente, el Martes 22 de 16.00h a 17.00h hora de España, vamos a realizar un webminar junto con nuestro partner tecnologico Acquia sobre la utilización de Drupal para la construcción de portales en sectores críticos como el bancario o administración pública. Se trata de una presentación similar a la que ya dimos en la pasada DrupalCamp, así que aquellos que os quedasteis con ganas de asistir aquí teneis la oportunidad.

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